철강 유통업자 들 은 재고 와 공급 능력 을 균형 잡아야 한다

아프리카의 철강 수입업체와 지역 유통업체에게는 재고 관리가 조달의 중요한 부분입니다.

한 번에 많은 양의 강철 코일을 구매하면 재고, 창고 관리 및 회전 자본 압력이 증가 할 수 있습니다.공급 문제가 발생할 수 있습니다., 건설 고객 또는 산업 구매자는 재료를 필요로 합니다.

따라서 스틸 코일 조달은 단순한 대용량 구매 방식을 넘어 제품 믹스, 재고 매출 및 정기적인 보충을 고려하는 전략으로 이동하고 있습니다.

진열제철 스핀들, 미리 칠한 스핀들, 냉불제철 스핀들, 고온불제철 스핀들 취급하는 유통업체들의 경우, 조달 계획은 실제 시장 수요로부터 시작되어야 합니다.

철강 의 재고 가 왜 불균형 이 되는가?

서로 다른 사양이 서로 다른 속도로 움직인다

같은 철강 제품 범주 내에서도, 다른 사양과 응용은 다른 수요 패턴을 가질 수 있습니다.

지붕 제조업체, 구조 제조업체 및 일반 제조 회사는 반드시 동일한 재료를 구입하지 않습니다.어떤 제품은 빨리 팔릴 수 있고 다른 제품은 더 오랫동안 창고에 남아있을 수 있습니다.

따라서 조달 계획에서는 제품 믹스를 결정할 때 과거 주문, 주요 고객 그룹 및 지역 응용을 고려해야 합니다.

수입 납품 기간과 지역 수요는 항상 일치하지 않습니다.

수입 철강은 주문 확인, 생산 계획, 국제 운송, 관세 처리 및 현지 배달을 거칩니다.

따라서 유통업자 들 은 다음 구매 를 준비 하기 전 에 재고 가 거의 소진 될 때까지 기다리지 말아야 한다.재배 주문을 계획 할 때 재고 소비와 예상 보충 주기가 함께 고려 될 수 있습니다..

유통업자 들 은 어떻게 더 나은 제품 혼합 을 만들 수 있습니까?

프로젝트 기반 제품에서 정규 재고를 분리

반복적인 수요를 가진 제품은 실제 판매 패턴에 따라 정기적 인 재고로 관리 될 수 있습니다.

주로 개별 프로젝트에 필요한 사양은 자동으로 영구적 인 재고로 유지되기보다는 확인 된 고객 수요에 따라 더 자세히 구매 할 수 있습니다.

이 접근법은 철강 유통업체들이 공급 능력을 유지하면서 불필요한 재고 압력을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

다른 고객 집단의 수요를 결합

지역 유통업체들은 종종 지붕 가공업체, 제조업체 및 건설 고객에게 동시에 서비스를 제공합니다.

수입 주문을 하기 전에 구매자는 다양한 고객 그룹의 수요를 검토하고 어떤 제품이 먼저 보충되어야 하는지 결정할 수 있습니다.

따라서 조달 문제는 단순히 '무얼 구매해야 할까요?'라는 질문에서 '어떤 제품을 언제 보충해야 할까요?'라는 질문에 바뀐다.

정기적 인 보충 은 왜 공급 체인 조정 을 요구 합니까?

반복 주문은 여전히 명확한 사양이 필요합니다.

규칙적인 보충은 모든 구매 주문이 단순히 이전 주문을 복사해야 한다는 것을 의미하지는 않습니다.

시장 수요, 애플리케이션 및 고객 요구 사항이 변경될 수 있으므로 제품 사양, 품질 요구 사항, 포장 및 기타 주문 조건은 계속 확인되어야합니다.

자주 구매되는 제품에서는 명확한 구매 요구 사항과 주문 기록을 유지하는 것이 반복 배송에 대한 커뮤니케이션을 단순화 할 수 있습니다.

공급 계획 은 재고 계획 과 연계 되어야 한다

공급업체의 생산 및 배송 조정은 수입업체의 재고 전략에 직접적인 영향을 미친다.

따라서 배급자는 철강 공급자를 평가할 때 주문 실행, 사양 통신,품질 문서 및 제품 및 가격 외에도 지속적인 공급 조정.

재고 축적에서 재고 기반 조달로 전환

더 효과적인 재고 전략은 단순히 더 많은 철강을 구매하는 것이 아니라 제품 매출과 고객 수요에 따라 다양한 재충전 접근 방식을 개발하는 것입니다.

레이먼드 스틸은 해외 시장에 가루화, 선발화, 냉불, 열불 및 관련 철강 제품을 공급합니다.주요 애플리케이션 및 보충 요구 사항은 수입자와 공급자가 더 나은 구매 계획을 개발하고 실적 시장 수요와 더 긴밀하게 조정할 수 있습니다..